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Resultados de la encuesta organizada por la Agrupación Trabajadores x Télam, que respondieron más de doscientos empleados de la agencia estatal de noticias. Entre las principales preocupaciones figuran la falta de profesionalismo y la censura. Demandas de efectivizaciones, asambleas regulares y cuerpos de delegados por sectores.

Un total de 223 trabajadores participó el martes 4 de septiembre del primer relevamiento de condiciones de trabajo realizado en la agencia Télam en 67 años.

Si bien la experiencia contó con la organización de la Agrupación TxT, se trató de un acto colectivo forjado por todos los trabajadores. El alto nivel de participación -en apenas una jornada- reveló la voluntad  y necesidad de    aportar una voz pocas veces escuchada en Télam.

A través de una encuesta, 148 periodistas y 75 administrativos se pronunciaron sobre cuestiones profesionales y gremiales. La urna en la puerta de Bolívar 531 cosechó 157 boletas; y las restantes fueron aportadas, vía e-mail, por acreditados, corresponsales, colaboradores y redactores con franco en esa jornada.

Los trabajadores de Télam identificaron a la falta de estándares profesionales y la incapacidad de los encargados de ciertos puestos de conducción como el principal problema que obstaculiza su trabajo cotidiano.

El 31,78 por ciento de los empleados lo señaló como el principal problema de su sector o área de trabajo. Y ese porcentaje se eleva al 68,57 por ciento en el área de Periodismo, donde el 35,71 indicó, además, que la censura es una realidad en la redacción.

Uno de cada cuatro trabajadores (24,03 por ciento) señaló problemas salariales graves en un sector, sea por la existencia de trabajadores encuadrados fuera de convenio,  o remunerados por debajo del salario de los compañeros que realizan la misma tarea.

Los problemas salariales quedaron a la cabeza de las demandas de una futura Comisión Interna (33,97 por ciento), un dato natural habiendo paritarias anuales, pero la exigencia de mayor profesionalismo (31,78), efectivización de los contratados (24,62) y acciones para evitar la censura (20,17) obtuvieron un apoyo considerable. Resulta evidente, contra el criterio histórico que imperó en la mayoría de los cuerpos de delegados, que las demandas profesionales son una misión inexcusable para cualquier CGI.

En el terreno estrictamente gremial, el 83,02 por ciento de los encuestados manifestó que, siempre que no hubiera una situación puntual que exigiera una convocatoria, la distancia entre asamblea y asamblea no puede superar el mes. Una demanda que exige una profunda revisión de nuestras prácticas como trabajadores.

Asimismo, el 91,82 por ciento de los encuestados bregó por la conformación de un cuerpo de delegados por área o sector que colabore con la Comisión Gremial Interna. Un rotundo pronunciamiento de los trabajadores por mayor participación y contra el aislamiento de los delegados.

El 77,99 por ciento de los trabajadores consideró imprescindible la implementación de formas de comunicación digitales (cadenas de mails, foros, página web) para reforzar las vías tradicionales de comunicación de los cuerpos de delegados.

Consignamos los datos finales del relevamiento:

Al margen de situaciones puntuales que lo exijan, ¿Cuál debe ser la periodicidad de las asambleas?
Cada 15 días	13,20%
1 por mes	69,82%
Cada 3 meses	16,35%
Cada 6 meses	0,62%
	99,99%
¿Cuál es el mejor método de comunicación de una CGI como complemento de las asambleas?
Web	43,48%
Comunicados	41,12%
Foro	34,51%
Volantes	26,88%
(Los porcentajes exceden el 100 por ciento debido a que los encuestados consignaron más de un ítem). ¿Estás de acuerdo con la conformación de un cuerpo de delegados por sector que colabore con la CGI?
Sí	91,82%
No	8,17%
	99,99%
¿Cuáles son los problemas centrales en su sector?
Falta de profesionalismo/inidoneidad de los jefes		31,78%	(68,57 entre los periodistas)
Salarios/encuadramiento/equidad remuneratoria		24,03%
Censura		20,93%	(35,71 entre los periodistas)
Problemas de comunicación		18,60%
Contratados/efectivizaciones		14,72%
Espacio fìsico/higiene y seguridad		8,52%
Persecución/maltrato		6,97%
Falta de herramientas de trabajo		6,20%
No sabe/No contesta		3,87%
Pases de sector		2,32%
Horas extras		1,55%
Otros (Problemas administrativos y con el fichaje; falta de criterio en la designación de viajes; capacitación; concursos; obstrucción de la Sitrapren; aislamiento gremial).		16,21
(Los porcentajes exceden el 100 por ciento debido a que los encuestados consignaron más de un ítem).
¿Cuáles son los puntos principales que una futura CGI debería plantear?
Salarios/encuadramiento/equidad remuneratoria		33,97%
Mayor profesionalismo		31,78%
Contratados/efectivizaciones		24,62%
Evitar la censura		20,17%
Persecución/maltrato		8,52%
Unidad de listas		6,87%
Cursos de formación		3,87%
Equidad en distribución de horas extras		3,87%
Comedor		3,87%
Vales de comida		3,87%
Impuesto a las ganancias		1,55%
No sabe/No contesta		3,87%
Espacio fÍsico para la CGI		1,55%
Situación de los colaboradores		1,55%
Otros (cursos de formación,  condiciones de higiene y seguridad, guardería, mayor comunicación con los trabajadores).		8,52%

(Los porcentajes exceden el 100 por ciento debido a que los

encuestados consignaron más de un ítem)

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